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            差別化道路創出“藍?!?讓紡服企業軟實力“硬”起來
            來源:{InforSource} 瀏覽次數:{OnClickNumber} 次 發布日期:{AddTime}

                   近期,管理創新與人才建設調研組在中國紡織工業聯合會副會長楊紀朝、紀委書記王久新的帶領下,從福建長樂到山東濱州、淄博,走車間、訪企業,第一時間了解所到地區的紡織經濟發展、企業管理創新、人才隊伍建設及企業文化建設方面的整體情況和訴求。 

              注重培養員工歸屬感 
              在福建長樂,企業代表普遍反映,現在企業招工難、年后開工難、人才短缺、成本上升等問題給企業發展帶來諸多影響。但也有企業如錦源紡織、金源紡織、華源紡織、東港紡織等并不存在招工難問題,它們在人才隊伍建設方面,都有自己獨到和領先的地方。 
              據長樂市金源紡織有限公司董事長鄭洪介紹,企業一直非常重視人才隊伍建設和人才培養,積極推行“精細化”管理,將管理責任具體化、明確化,要求每一個管理者都要到位、盡職,權責統一。車間主任每天都要對當天的情況進行檢查,發現問題及時糾正,及時處理并責任到人。通過努力,企業的生產管理、產品質量、成本控制、節能降耗、員工歸屬等方面均做得有聲有色,公司靠事業留人、靠待遇留人、靠環境留人、靠感情留人。“今年從正月初八到十五,金源工廠開工率達到了90%以上。”金源紡織良好的人員管理制度和人才隊伍建設,成功解決了開工難的問題。 
              長樂市華源紡織有限公司董事長陳宗立認為,企業要想做大做強,一定要注重人才培養和人才隊伍的建設。為此,近年來,陳宗立不惜重金,從北大等名校引進高級管理人才,加強人才隊伍建設,為高層管理人才及員工提供優越的工作及生活環境。陳宗立說:“要留人,先留心。”工作以外的時間,他與員工交朋友。陳宗立每年的生日宴都是公司的員工為他過的,這一天,每個人都自發地為他做一道家鄉菜。用他的話講:“我的生日宴能吃上百家菜。”自豪之情溢于言表。 
              在留人方面,陳宗立也有自己的一套法寶。公司規定,員工只要在公司工作三年以上,就可以參股,做出成績的,還會得到提拔和重用,得到更好的發展機會。讓公司里的每個人都參與到企業的發展中,讓員工與企業共生存,讓每個員工把企業當成“家”可以說是華源紡織獨特的留人法則。 
              王久新指出,“企業要做好人才建設,在解決員工溫飽等基本生存問題的基礎上,一定要注重員工歸屬感的培養,為員工提供良好的發展機會。要幫助員工塑造榮譽感,不斷實現自我價值。只有這樣,企業才能留住人才,才能做好人才培養工作。企業的人才建設,并非一朝一夕就能實現,需要企業長期進行人員培訓。” 
              在紡織企業用工難的今天,人才隊伍建設作為企業發展的軟實力,在企業發展的過程中顯得尤為重要,在硬件設施相差無幾的情況下,誰重視人才培養、重視人才隊伍建設,誰就將成為最大的贏家。 
              產品創新不放松 
              在山東濱州,調研組走訪了愉悅家紡有限公司、東方地毯集團有限公司、濱州亞光家紡有限公司等企業,這些企業在產品創新方面各有特色。 
              愉悅家紡黨委副書記蔡建峰介紹,近年來,愉悅家紡以上海為中心,在法國、美國、荷蘭、韓國、尼日利亞等國家和地區建立了設計工作室,與國內多所高等院校及科研院所建立了產品設計開發平臺,通過研發實現技術創新,不斷開發新產品,得到了眾多國際采購商的認可和推廣。目前,愉悅家紡通過了宜家、迪卡儂、沃爾瑪、梅西等20多家跨國公司的社會責任審核和反恐認證,建立了長期戰略合作伙伴關系。 
              華紡集團相關負責人介紹,華紡一直以科技創新為驅動,不斷加大研發投入,2014年公司先后完成了近百個科技項目研發,取得技術創新成果和攻關項目50個,承擔科技創新項目32項,其中3項是國家科技支撐計劃項目。公司堅持以市場需求為導向,把科技成果快速轉化為生產力,促進產品結構調整和技術升級。 
              東方地毯集團有限公司總經理崔旗說,“公司在2014年創新發展模式,深入市場,走進客戶群,發現和分析不同客戶的需求,研發市場上還沒有的產品。索羅娜產品就是東方地毯與美國杜邦公司合作開發的新產品,產品誕生于可持續再生的植物纖維,以其易清洗、耐磨損、抗倒伏、再生環保、永久抗污等特點在2014年新品推介會上受到廣大客戶的青睞,成為公司新的利潤增長點。” 
              差別化道路創出“藍海” 
              在山東淄博,調研組了解到,企業通過差別化產品開發,在競爭激烈的市場氛圍中創出了自己的一片“藍海”。 
              山東岜山集團有限公司董事長孫正介紹,長絲織造業面臨很大挑戰,企業必須大力推行技術創新,走差別化道路。目前企業年生產化纖長絲織物近5億米,以塔夫綢系列產品為主要拳頭產品,同時生產雨傘布、牛津布等共計60余個品種。產品的多樣化讓企業獲得了杭州天堂傘業集團有限公司、迪卡儂(上海)體育用品有限公司等國內外知名品牌廠家的認可。 
              淄博大染坊絲綢集團有限公司董事長陳魯說,經濟環境日趨復雜,絲綢因其行業特性遇到的挑戰更為嚴峻。在困難面前,大染坊加大研發力度,突出產品的絲綢文化特色和淄博地域文化內涵,走差別化道路,研發出有豐富絲綢文化特色的高端家紡制品,中高檔產品互補,滿足了不同層次的消費市場。

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